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溝通,讓我們做得更好
----財(cái)務(wù)部全面提升內(nèi)部滿意度座談會(huì)
2009年過(guò)
在會(huì)上,財(cái)務(wù)總監(jiān)程總闡述了交流會(huì)的初衷和意義,真切地表達(dá)了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部工作提出建議的感謝,并且提出財(cái)務(wù)部與公司每個(gè)部門都息息相關(guān),唯有多溝通多交流,了解各部門的需求,才能與各部門合作通暢。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理吳靜就全員調(diào)研中提出的一些建議作了歸納和總結(jié),并針對(duì)其中比較集中的有代表意義的問(wèn)題一一作了分析,并且提出了相對(duì)應(yīng)的解決方案。吳經(jīng)理也和各部門的代表進(jìn)行了溝通,針對(duì)各個(gè)部門與財(cái)務(wù)部的工作對(duì)接項(xiàng)目進(jìn)行了一對(duì)一的交流,對(duì)存在的需要改進(jìn)的方面進(jìn)行了探討,聽(tīng)取了各代表的建議。
會(huì)議討論很熱烈,會(huì)后財(cái)務(wù)總監(jiān)程總說(shuō):“財(cái)務(wù)部一直以來(lái)有良好的服務(wù)心態(tài),公司日益發(fā)展,財(cái)務(wù)部也要與時(shí)俱進(jìn),全面提升,更專業(yè),更高效。這種與各部門的溝通交流會(huì)效果很好,很多問(wèn)題在會(huì)上立刻就有解決方案,財(cái)務(wù)部不定期會(huì)組織這樣的會(huì)議。”平時(shí)不在總部辦公的業(yè)務(wù)部門代表也說(shuō)“財(cái)務(wù)部門這樣的溝通會(huì)在公司是第一次,這樣的會(huì)議讓各部門的運(yùn)作流程更清晰,溝通確實(shí)是必要、有效的。”
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